Category Archives: New Media

Έγκριση πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου από το ΔΣ της ΝΕΡΙΤ

Εγκρίθηκε η πρόταση Στρατηγικού Σχεδίου από το ΔΣ της ΝΕΡΙΤ.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΝΕΡΙΤ

Η διαδικτυακή τηλεόραση αναπτύσσεται ραγδαία

Σύμφωνα με την έρευνα της εταιρείας Adobe η διαδικτυακή τηλεόραση γνωρίζει ραγδαία κι εντυπωσιακή ανάπτυξη στις ΗΠΑ. Ολοένα και περισσότεροι θεατές μετακινούνται στο Διαδίκτυο, για να παρακολουθήσουν αθλητικά γεγονότα, ταινίες και σειρές. Πλατφόρμες, εφαρμογές και συσκευές τοποθετούν τη διαδικτυακή τηλεόραση στο καθιστικό. Οι περισσότεροι θεατές ξεκινούν να παρακολουθούν τηλεόραση στο Διαδίκτυο, λόγω αθλητικών γεγονότων που εμφανίζονται εκεί. Όταν εξοικειώνονται μ’ αυτό το νέο τρόπο θέασης, βλέπουν επίσης ταινίες, σειρές και ποικίλο περιεχόμενο. Τα Μέσα κι η βιομηχανία της ψυχαγωγίας μεταφέρεται στον ψηφιακό κόσμο. Η διαδικτυακή τηλεόραση αλλάζει τον τρόπο που καταναλώνουμε το περιεχόμενο. Πλέον οι θεατές μπορούν να παρακολουθούν τα προγράμματα, όπου επιθυμούν.

Πως γίνονται τα sites του BBC

webwiseΗ ομαδική δουλειά είναι το Α και το Ω στο BBC. Όλα τα sites του Βρετανικού οπτικοακουστικού οργανισμού δημιουργούνται από ομάδες οι οποίες επιδιώκουν από κοινού να τα κάνουν όσο πιο ελκυστικά γίνεται. Υπάρχουν τριών ειδών ομάδες: Για το περιεχόμενο, το σχεδιασμό και για τα τεχνικά.

Περιεχόμενο

Οι παραγωγοί περιεχομένου, π.χ οι δημοσιογράφοι των ειδήσεων και των αθλητικών που εκτός από παραγωγή ειδήσεων για τηλεόραση και ραδιόφωνο γράφουν άρθρα στο site, είναι εκείνοι που αποφασίζουν τι θα περιέχει το site, τι θα μπορεί να κάνει ένας επισκέπτης σε αυτό και πως συνταιριάζει το περιεχόμενο με το κεντρικό site.

Τα μέλη της ομάδας περιεχομένου είναι υπεύθυνα για πολλά πράγματα, όπως για κάθε κείμενο που διαβάζετε, για τις κατηγορίες, τις επιλογές του μενού, τα άλλα χαρακτηριστικά και λειτουργίες του site. Επίσης, είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση του προϋπολογισμού και των χρονικών προθεσμιών του έργου.

Σχεδίαση (Design)

Οι σχεδιαστές (web designers) δίνουν στο site τη γενική του εμφάνιση και αίσθηση. Αυτό σημαίνει ότι σχεδιάζουν το site, επιλέγουν το χρωματολόγιο, τα χαρακτηριστικά και την πλοήγηση.

Επίσης, δοκιμάζουν τα αρχικά τους σχέδια με το κοινό για να ελέγξουν κατά πόσο λειτουργεί η λογική του site, να δούν αν μπορούν να βρουν τη διαδρομή τους και να καταλάβουν τι προσπαθεί να πετύχει στο site.

Τεχνικά

Η τεχνική ομάδα αναπτύσει τομ κώδικα HTML του site και το ανεβάσουν στους servers. Επίσης, αναπτύσουν λογισμικό και υπολογιστικά συστήματα έτσι ώστε να διευκολύνουν τους παραγωγούς περιεχομένου να δημιουργούν νέα sites και να ενημερώνουν τα υφιστάμενα.

Δείτε το σχετικό άρθρο.

Πρόταση προσθήκης άρθρου στον Κώδικα Δεοντολογίας

Οι εταιρικοί λογαριασμοί των δημοσιογράφων στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης και στις Διαδικτυακές πλατφόρμες πρέπει να χρησιμοποιούνται ως μέρος της δημοσιογραφικής εργασίας και να έχουν ως στόχο τη διάδραση και το διάλογο με το κοινό, την παραγωγή πρωτότυπου περιεχομένου, τη διάδοση του προγράμματος κι εν γένει του περιεχομένου, και την άντληση πληροφοριών απ’ το κοινό.

 

Οι δημοσιογράφοι της ΝΕΡΙΤ δεν πρέπει να συγχέουν τους προσωπικούς λογαριασμούς τους με τους εταιρικούς και πρέπει να αποκαλύπτουν τη σχέση τους με την εταιρεία σε όλες τις ηλεκτρονικές τους επικοινωνίες με το κοινό.

 

Η διάδραση των δημοσιογράφων μέσω των εταιρικών τους λογαριασμών πρέπει να διέπεται απ’ τις αρχές και του κανόνες του δημοσιογραφικού επαγγέλματος και πρέπει να είναι κόσμια, τεκμηριωμένη, και να αντανακλά τη φιλοσοφία του οργανισμού.

 

Η ηλεκτρονική αλληλογραφία απ’ τους εταιρικούς λογαριασμούς καθώς και η επαφή των δημοσιογράφων με το κοινό στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είναι πάντα επώνυμη.

 

Οι εταιρικοί λογαριασμοί των δημοσιογράφων δεν πρέπει να χρησιμοποιούνται για την προώθηση προϊόντων.

 

Όταν γίνεται αναφορά από δημοσιογράφους της ΝΕΡΙΤ σε προϊόντα θα πρέπει να γίνεται πάντα στο πλαίσιο της δημοσιογραφικής δουλειάς.

 

Οι δημοσιογράφοι πρέπει να δημοσιεύουν επώνυμα τα αποτελέσματα της έρευνάς τους και να εκφέρουν πάντα επώνυμα τη γνώμη τους.


Η ΝΕΡΙΤ ελέγχει τα σχόλια του κοινού στις στις ψηφιακές δημοσιεύσεις της και τα δημοσιεύει. Σχόλια που είναι διατυπωμένα σε γλώσσα και με τρόπο υβριστικό, χυδαίο ή περιέχουν ή υποκινούν μισσαλοδοξία και διακρίσεις που βασίζονται σε φύλο, ηλικία, σεξουαλικό προσανατολισμό, φυλετική ή εθνική καταγωγή ή θρησκευτικές πεποιθήσεις, σχόλια με υπερσυνδέσμους που διαφημίζουν ιστότοπους τρίτων, δε δημοσιεύονται στα διαδιακτυακά Μέσα της ΝΕΡΙΤ.

Έναρξη ριζικής αναμόρφωσης, επικαιροποίησης και συμπλήρωσης κυλιόμενου Επιχειρησιακού Σχεδίου

Μετά την ολοκλήρωση της πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου ξεκινάει η ριζική αναμόρφωση, επικαιροποίηςς και συμπλήρωση του κυλιόμενου Επιχειρησιακού Σχεδίου.

Ολοκλήρωση πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου

Μετά από περισσότερες από δέκα αναμορφώσεις για την ενσωμάτωση όλων των προτάσεων και παραρατηρήσεων, ολοκληρώθηκε και απεστάλει η πρόταση Στρατηγικού Σχεδίου.

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟ ΝΕΡΙΤ

Επίσκεψη Επιτροπής Ευρωπαϊκών και Ομοσπονδιακών Υποθέσεων και ΜΜΕ της τοπικής Βουλής του Κρατιδίου του Βερολίνου

Κατά την επίσκεψη της Επιτροπής Ευρωπαϊκών και Ομοσπονδιακών Υποθέσεων και ΜΜΕ της τοπικής Βουλής του Κρατιδίου του Βερολίνου στην ΝΕΡΙΤ πραγματοποιήθηκε παρουσίαση της πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου και δόθηκε σύνοψη του στην Αγγλική γλώσσα.

Πρώτη αναμόρφωση πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου

Ολοκληρώνεται και αποστέλλεται η πρώτη αναμόρφωση της πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου.

Ο ρόλος του δημοσιογράφου στο Διαδίκτυο, σήμερα

Ο ιδρυτής του Storyful, Μαρκ Λιτλ, μιλά στο πανεπιστήμιο της Φλόριντα, για το παρόν και το μέλλον της δημοσιογραφίας, υποστηρίζοντας ότι ζούμε μια επανάσταση, η οποία δεν είναι τεχνολογική αλλά πολιτισμική. Αποφαίνεται ότι εξαιτίας των νέων τεχνολογιών όλα έχουν αλλάξει κι ότι καθετί που σχετίζεται με τη δημοσιογραφία χρειάζεται να επαναξιολογηθεί. Οι δημοσιογράφοι δεν έχουν πλέον μόνο εκείνοι το προνόμιο να καλύπτουν τα γεγονότα. Τώρα, αυτοί που ως χθες ονομάζονταν «το κοινό» συμμετέχουν ισότιμα στην παραγωγή των ειδήσεων κι αυτό είναι κάτι που αποκαθηλώνει τον παραδοσιακό ρόλο του δημοσιογράφου ως Θεού, ως μοναδικού γνώστη των πραγμάτων. Τώρα οι δημοσιογράφοι μπορούν να προσφέρουν πολύ περισσότερα ως διαχειριστές κι επαληθευτές της υπαρφθονίας πληροφοριών κι ειδήσεων. «Κάθε ειδησεογραφικό γεγονός» λέει ο Λιτλ, «δημιουργεί γύρω του μια κοινότητα ανθρώπων, αν θες να είσαι ο πρώτος που μιλά για ένα γεγονός στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης, πιθανότατα θα είσαι λανθασμένος». Ο Λιτλ προτείνει στους δημοσιογράφους να ανταγωνίζονται στην ποιότητα του περιεχομένου τους, και στο συγκείμενο που παρέχουν στον κόσμο προκειμένου να καταλάβει το χάος που τον περιβάλλει. «Η δουλειά μας δεν είναι να πούμε κάτι πρώτοι, αλλά να πούμε την αλήθεια», επισημαίνει.

Δράσεις ανοιχτότητας στη ΝΕΡΙΤ

Στη ΝΕΡΙΤ έχουν γίνει βήματα με την υιοθέτηση πολιτικών ανοιχτότητας που περιλαμβάνονται στους κανονισμούς και το στρατηγικό σχέδιο, ζητούμενο παραμένει η συστηματική και αποτελεσματική εφαρμογή τους.

Ενδεικτικά αποσπάσματα απο τον εσωτερικό κανονισμό λειτουργίας:

– Αρ.12 “ Όλο το παραγόμενο περιεχόμενο τεκμηριωμένο και οργανωμένο ανά θεματική και μέσο θα καταχωρείται σε κοινό αποθετήριο που θα είναι διαθέσιμο για κάθε μέσο μετάδοσης της ΝΕΡΙΤ (τηλεόραση, ραδιόφωνο, διαδίκτυο και κοινωνικά δίκτυα, διαδραστικές υπηρεσίες, κλπ).”

– Αρ. 15 ”Η Γενική Διεύθυνση Περιφερειακού και Τοπικού Περιεχομένου:

  1. έχει την ευθύνη:
  • του σχεδιασμού, της αξιολόγησης, της κοστολόγησης, της παραγωγής, της σύνθεσης, της ροής, της προμήθειας, της εκπομπής και του ποιοτικού ελέγχου περιφερειακού, τοπικού προγράμματος
  • της διασύνδεσης με τις δημιουργικές και πολιτιστικές βιομηχανίες.

εξειδικεύει και εφαρμόζει στο πεδίο της ενημέρωσης και του προγράμματος τις βασικές αρχές και τη συνολική στρατηγική της ΝΕΡΙΤ Α.Ε., όπως διαμορφώνονται από τα αρμόδια όργανα της εταιρείας.” Αντιπροσωπευτικό παράδειγμα εφαρμογής αποτελεί το κάλεσμα “ OpeNERIT: Δημιουργούμε – Μοιραζόμαστε – Διασυνδέουμε / Δράσεις Πολιτισμού και Τέχνης. “.

-Αρ.20, παρ.5, “Οι αρμοδιότητες του γραφείου είναι η σύνταξη του προϋπολογισμού, των οικονομικών καταστάσεων και των απαιτουμένων αναφορών προς το εσωτερικό και το εξωτερικό της εταιρίας. Όλα τα οικονομικά στοιχεία της ΝΕΡΙΤ Α.Ε. δημοσιεύονται στον δικτυακό τόπο της ΝΕΡΙΤ Α.Ε. και στην ΔΙΑΥΓΕΙΑ ως ανοικτά και, όπου είναι δυνατόν διασυνδεδεμένα, δεδομένα, σύμφωνα με διεθνή ανοικτά πρότυπα.”

– Αρ.29 “ Η διάθεση προγράμματος, περιεχομένου και αρχείου της ΝΕΡΙΤ επί του οποίου δεν υφίστανται δικαιώματα τρίτων ή έχουν αποκτηθεί οι κατάλληλες άδειες με ανοικτές άδειες που επιτρέπουν τη χρήση, επανάχρηση και διανομή του χωρίς περιορισμούς, πέραν της αναφοράς στο δημιουργό, στη ΝΕΡΙΤ και της διανομής διασκευών του προγράμματος με την ίδια άδεια, ιδίως δε την άδεια Creative Commons Αναφορά Παρόμοια Διανομή, Ελλάδα, έκδοση 3.0. Το πρόγραμμα, περιεχόμενο και αρχείο της ΝΕΡΙΤ θα πρέπει να διατίθενται με ανοικτά πρότυπα και μορφότυπο. Η αποθήκευση, τεκμηρίωση ανάδειξη και προώθηση του νεοπαραγώμενου οπτικοακουστικού υλικού, η διαχείρισή του και η διανομή και διάθεσή του προς τρίτους.”

-Αρ.40 “Η ΝΕΡΙΤ Α-Ε διαθέτει το σύνολο των δεδομένων ροής όλων των προγραμμάτων της μέσα από διαδικτυακές υπηρεσίες ως ανοικτά και, όπου είναι δυνατόν διασυνδεδεμένα, δεδομένα σύμφωνα με διεθνή ανοικτά πρότυπα, “

Ενδεικτικά αποσπάσματα απο τον κανονισμό προσωπικού:

20.3 Η Εταιρία αναζητά και εφαρμόζει μηχανισμούς διαφάνειας και λογοδοσίας, συμπεριλαμβανομένης μιας ανοιχτής και σαφούς διαδικασίας για την υποβολή και εξέταση καταγγελιών και για τη διενέργεια ερευνών όταν κρίνεται αναγκαίο. Όλα τα στοιχεία της Εταιρίας δημοσιεύονται στον δικτυακό της τόπο ως ανοικτά και, όπου είναι δυνατόν, διασυνδεδεμένα δεδομένα, σύμφωνα με διεθνή ανοικτά πρότυπα. Η Εταιρία αναλαμβάνει σαφείς δεσμεύσεις για το σεβασμό των δικαιωμάτων, την προστασία και την ευημερία των Εργαζομένων.

35.5 H Εταιρία λαμβάνει όλα τα προσήκοντα μέτρα για την εκκαθάριση, τεκμηρίωση και κατοχύρωση του συνόλου των δικαιωμάτων διανοητικής ιδιοκτησίας για έργα που παράγονται για ή στην Εταιρία, ιδίως με τη θέσπιση κατάληλων διαδικασιών, την περιγραφή τους στα μεταδεδομένα τεκμηρίωσης των έργων και τη λήψη των σχετικών αδειών από τρίτους.

35.6 Το σύνολο των έργων που αποτελούν πνευματική ιδιοκτησία της Εταιρίας ή για τα οποία έχουν ληφθεί οι κατάλληλες άδειες, διατίθενται προς τρίτους με άδειες Creative Commons Αναφορά Παρόμοια Διανομή έκδοση 4.0 ή μεταγενέστερη, εκτός εάν υπάρχει αντίθετη αιτιολογημένη απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. Η αδειοδότηση με άδειες Creative Commons δεν συνιστά παραίτηση ή αποποίηση ή μη άσκηση σε οποιαδήποτε μορφή του δικαιώματος πνευματικής ιδιοκτησίας της Εταιρίας, ιδίως του δικαιώματος της Εταιρίας να εκμεταλλεύεται εμπορικά τα σχετικά έργα με παράλληλη αδειοδότηση ή διάθεση τους μέσω άλλων υπηρεσιών, προγραμμάτων ή προϊόντων.

Να επιταχύνετε την καινοτομία και την ανάπτυξη

Χρειαζόμαστε να προσαρμόσουμε τις υποδομές μας στο περιβάλλον των νέων μέσων και να μπούμε στην πρωτοπορία μιας καινοτομίας που βασίζεται σε αξίες.

Αναπτύξτε σε όλο το εύρος του οργανισμού σας μια στρατηγική και έναν οδικό χάρτη για παραγωγή και διανομή περιεχομένου σε πολλαπλές πλατφόρμες που να περιλαμβάνει έξυπνη χρήση προτύπων, μεταδεδομένων και αλγορίθμων.

Καθορίστε ένα ορισμένο αριθμό περιοχών όπου θα είστε ως Δημόσιο ΜΜΕ στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας και των τεχνολογικών εξελίξεων. Εντατικοποιήστε τη συνεργασίας σας με την EBU σε αυτές στις περιοχές που θα ορίσετε. Αποδεχθείτε το γεγονός ότι σε άλλες περιοχές θα παρακολουθείτε τις εξελίξεις .

Βάλτε στην άκρη ένα ουσιαστικό μερίδιο του ετήσιου προϋπολογισμού σας για δράσεις καινοτομίας που βρίσκεται στο σταυροδρόμι της ανάπτυξης, παραγωγής και διανομής περιεχομένου (π.χ 3% ή περισσότερο, μη συμπεριλαμβανομένου του πάγιου κόστους), βασισμένοι σε ένα ευέλικτο σχεδιασμό. Ενθαρρύνετε πρωτοβουλίες, εμπλέξτε οντότητες πέρα από τους δημιουργικούς και τις κοινότητες.  Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Facebook Media

Το Facebook ανακοίνωσε το Facebook Media, μια ιστοσελίδα που συγκεντρώνει καλές πρακτικές, συμβουλές και ιστορίες επιτυχίας που απευθύνονται σε όσους επιμελούνται την παρουσία στο συγκεκριμένο κοινωνικό δίκτυο οργανισμών ΜΜΕ, δημοσίων προσώπων αλλά και σε διαφημιστές.

Το πρώτο tip για δημοσιογράφους  είναι: «Δημοσιεύστε περιεχόμενο που εμπλέκει». Δημοσιεύστε  αυθεντικές  ιστορίες που εκφράζουν ταυτότητα και είναι συσχετίσιμες με το κοινό. Συμπεριλάβετε μεγάλες, μοναδικές εικόνες στις ιστορίες σας και χρησιμοποιήστε ετικέτες από το  Open Graph για το News Feed. Αναρτήστε βίντεο απευθείας στο Facebook έτσι ώστε να παίζουν αυτομάτα στο News Feed.

facebook media

Δείτε τα tips για δημοσιογράφους στο http://media.fb.com/best-practice/tips-for-journalists/

Ενδυναμώστε, επιμεληθείτε και μοιραστείτε

Τα δημόσια μέσα έχουν τεράστιες ευκαιρίες να δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία και ανταπόδοση επί των πωλήσεων (RoS) για το κοινό σε μια διασυνδεδεμένη κοινωνία. Μέσα από πειραματισμό θα επανακαθορίσουμε τι σημαίνει ‘δημόσια υπηρεσία’ για τα Δημόσια ΜΜΕ.

Να είστε κατ’ αρχήν ανοικτοί στο διαμοιρασμό περιεχομένου γνωρίζοντας ότι απομένουν πολλά θέματα προς επίλυση (δικαιώματα, στρέβλωση της αγοράς, εκμετάλλευση, κατάχρηση, κόστη). Ψηφιοποιήστε και ανοίχτε τα αρχεία σας όσο περισσότερο μπορείτε. Διαφοροποιηθείτε, όπου χρειαστεί, ανάμεσα σε επιχειρηματικά μοντέλα (καθορισμός αμοιβής ανάλογα τα είδη, το χρόνο, την ποιότητα του σήματος, τα δικαιώματα, τις πλατφόρμες, τις συνεργασίες).

Παίξτε θετικό ρόλο στο μηντιακό οικοσύστημα. Επιδιώξτε συνεργασία με εφημερίδες (π.χ προσφέροντας των ενσωματωμένο σας media player). Συνεργαστείτε με την τοπική δημιουργική αγορά (π.χ ανοίγοντας τη χρήση κτηρίων και υποδομών).

Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Γίνετε η πιο συναφής και αξιόπιστη πηγή πληροφοριών

Μια δημοσιογραφία που θέτει την ημερήσια θεματολογία πρέπει να είναι νούμερο ένα προτεραιότητα.

Αναμορφώστε τις δημοσιογραφικές σας υπηρεσίες έτσι ώστε να περιλαμβάνουν τις φορητές συσκευές, τα κοινωνικά δίκτυα, την 24/7 σε πραγματικό χρόνο ενημέρωση και την προσωποποίηση.

Υιοθετήστε τη στρατηγική “Πρώτα το Διαδίκτυο” για να είστε η πρώτη πηγή που θα ανατρέχει ο κόσμος για ειδήσεις. Αυτό συνεπάγεται να ενημερώνετε τις ειδήσεις συνεχώς εντός της ημέρας πέρα των δελτίων της ζώνης υψηλής θέασης. Η στρατηγική “Πρώτα το Διαδίκτυο” περιλαμβάνει διαφορετικές ροές εργασίας, φρέσκα μυαλά και ανάπτυξη νέων τρόπων αφήγησης ιστοριών. Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Αυξήστε την εμπλοκή και την ποικιλομορφία του κοινού

Αν θέλουμε τα ακροατήρια να εμπλακούν μαζί μας, πρέπει να εμπλακούμε κι εμείς μαζί τους. Αυτό απαιτεί μια στρατηγική ποικιλομορφίας και νέους τρόπους επικοινωνίας. Η ποικιλομορφία γίνεται αντιληπτή με την ευρεία έννοια (ηλικία, φύλο, κοινωνική, πολιτιστική, εθνοτική, τρόπου ζωής, θρησκείας κλπ).

Αναπτύξτε μια συστηματική προσέγγιση, βασισμένη σε μια βαθύτερη κατανόηση της κοινωνίας και των ακροατηρίων, για να διαμορφώσετε ένα περισσότερο ποικιλόμορφο περιεχόμενο.

Πειραματιστείτε με τα όρια των μαζικών μέσων ενημέρωσης σε μια κατακερματισμένη κοινωνία. Πάρτε συνειδητές αποφάσεις σχετικά με το με τι περιεχόμενο θα στοχεύσετε συγκεκριμένες ομάδες. Να είστε ευέλικτοι και χρησιμοποιήστε την έννοια του ‘innoversity’ (η ποικιλομορφία ως πηγή καινοτομίας για την ανάπτυξη νέων ειδών περιεχομένου). Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Σύνοψη πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου για EBU

Όπως ζητήθηκε, ολοκληρώθηκε και προωθήθηκε η σύνοψη πρότασης Στρατηγικού Σχεδίου για να αποσταλεί στην EBU ως προαπαιτούμενο για την αποδοχή μας.

Εγχειρίδιο Δημοσιογραφίας των Δεδομένων

dataΤο βιβλίο αυτό προορίζεται να είναι μια χρήσιμη πηγή για όποιον ενδιαφέρεται να γίνει ένας δημοσιογράφος δεδομένων ή ασχολείται ήδη με την δημοσιογραφία των δεδομένων.

Τι είναι η Δημοσιογραφία των Δεδομένων;

Τι είναι λοιπόν δημοσιογραφία δεδομένων; Μία απλή απάντηση θα μπορούσε να είναι η εξής: αποτελεί ένα είδος δημοσιογραφίας που γίνεται με τη χρήση δεδομένων. Αυτό όμως δεν βοηθάει και πολύ.

Τόσο τα δεδομένα, όσο και η δημοσιογραφία, αποτελούν αρκετά προβληματικούς όρους. Αρκετοί άνθρωποι αντιλαμβάνονται τα δεδομένα ως μία συλλογή αριθμών, κατά πάσα πιθανότητα πάνω σε κάποιο λογιστικό φύλλο. Είκοσι χρόνια πριν, αυτό ήταν το μοναδικό είδος δεδομένων που είχαν πρόσβαση οι δημοσιογράφοι. Ζούμε όμως πλέον σε έναν ψηφιακό κόσμο, έναν κόσμο που σχεδόν τα πάντα μπορούν να περιγραφούν (ή έχουν περιγραφεί ήδη) με αριθμούς.

Όλη η επαγγελματική σου καριέρα, 300.000 εμπιστευτικά έγγραφα, όλοι σου οι φίλοι κ.λπ. μπορούν να περιγραφούν (και περιγράφονται ήδη) με τη χρήση μόλις δύο αριθμών: 0 και 1. Φωτογραφίες, video και ήχος περιγράφονται επίσης με τους ίδιους δύο αριθμούς: 0 και 1. Φόνοι, ασθένειες, πολιτικοί ψήφοι, διαφθορά και ψέματα: επίσης με 0 και 1.

Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Υπενθύμιση ανάγκης εγκατάστασης και λειτουργίας συστημάτων για την Επιτελική Παρακολούθηση

Προωθείται υπενθύμιση για την ανάγκη εγκατάστασης και λειτουργίας συστημάτων για την Επιτελική Παρακολούθηση των Δράσεων της εταιρείας:

» Όπως γνωρίζετε στον ιδρυτικό νόμο 4173/2013 της ΝΕΡΙΤ, άρθρο 5, προβλέπεται η παρακολούθηση των ετήσιων χρηματοοικονομικών, ποιοτικών και επιχειρησιακών δεικτών.
Ταυτόχρονα στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, άρθρο 27, η Μονάδα Επιτελικής Παρακολούθησης είναι επιφορτισμένη, σε συνεργασία με την Διεύθυνση Έρευνας, Ανάπτυξης & Πληροφορικής, για την υποστήριξη στην κατάρτιση και την λεπτομερή παρακολούθηση του επιχειρησιακού σχεδίου της εταιρίας και των δεικτών – κλειδιών απόδοσης, με σκοπό την υποβοήθηση της άσκησης των καθηκόντων τόσο του Προέδρου Δ.Σ. & Διευθύνοντος Συμβούλου, όσο και των Γενικών Διευθυντών/Διευθυντών αλλά και των Συντονιστών και Υπευθύνων Διοίκησης Έργου. Παράλληλα είναι υπεύθυνη για την επιλογή και λειτουργία των αναγκαίων πληροφοριακών συστημάτων, σε συνεργασία με το Τμήμα Πληροφορικής & Τεχνολογιών Ραδιοτηλεοπτικής Παραγωγής, έτσι ώστε να καταστεί δυνατή η συλλογή και επεξεργασία όλων των δεδομένων που είναι απαραίτητα για τα ανωτέρω.
Πιστεύοντας ότι πρέπει να προχωρήσουμε πλέον στην επιλογή και εγκατάσταση των ανωτέρω πληροφοριακών συστημάτων και την σταδιακή θέση σε λειτουργία τους, προτείνω να συνεργαστούμε και να ενημερωθεί σχετικά ο Πρόεδρος.»

Χαρτογραφώντας τα ψηφιακά Μέσα

digi_openΗ ερευνητική αυτή εργασία εξετάζει τις παγκόσμιες ευκαιρίες και τις διακυνδυνεύσεις που προκύπτουν απ’ τα νέα και ψηφιακά Μέσα. Καλύπτει 56 χώρες, και αποτυπώνει το πώς αυτές οι αλλαγές επιδρούν στο δημοκρατικό καθήκον των μιντιακών συστημάτων προς τις κοινωνίες  – τις ειδήσεις για τα πολιτικά, οικονομικά και κοινωνικά θέματα – και πώς μπορούν να βοηθήσουν αυτές οι αλλαγές στη βελτίωση των αξιών μιας ανοιχτής κοινωνίας.

Η έρευνα επιβεβαιώνει το γεγονός ότι η ψηφιακή τηλεόραση και το Διαδίκτυο έχουν μια πραγματικά ριζοσπαστική επιρροή πάνω στους δημοσιογραφικούς οργανισμούς, στους δημοσιογράφους και στους πολίτες εν γένει. Όπως είναι αναμενόμενο, οι πλατφόρμες που διακινούν δημοσιογραφικά προϊόντα έχουν πολλαπλασιαστεί, οι επιχειρήσεις των Μέσων έχουν αναδιοργανώσει τις υπηρεσίες τους, κι οι πολίτες έχουν πρόσβαση σε άφθονες πηγές ειδήσεων και πληροφοριών.

Άλλα ευρήματα ήταν λιγότερο προβλέψιμα: η ψηφιοποίηση δεν έχει πιέσει τους δημόσιους τηλεοπτικούς οργανισμούς να μεταρρυθμιστούν, λιγότερο απ’ το ένα τρίτο των χωρών βρέθηκαν να έχουν βοηθηθεί απ’ τα ψηφιακά Μέσα στην ανάπτυξη της κοινωνικής επιροής της ερευνητικής δημοσιογραφίας, και η ψηφιοποίηση δεν έχει επηρεάσει σε βάθος την πολυφωνία των ειδήσεων.

Μερικά άλλα ενδιαφέροντα ευρήματα: Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Dourgouti Island Hotel, Βικιπαίδεια, Openstreetmap

Ενημέρωση για τη συνάντηση που έγινε μεταξύ των κκ. Γιώργου Σαχίνη, Άγγελου Τζώτσου, Μάνου Κεφαλά, Σωτήρη Κιλάφη, Αλέξανδρου Μελίδη και Μανώλη Ανδριωτάκη, στο ραδιομέγαρο της Αγίας Παρασκευής, σήμερα Τρίτη, 2/9.
Συζητήθηκε η προοπτική συνέργειας του Dourgouti Island Hotel με την ελληνική Βικιπαίδεια και το OpenstreetMap στο πλαίσιο της κάλυψης της δράσης από τη ΝΕΡΙΤ.
Ο κ.Σαχίνης απ’ την πλευρά του Dourgouti είπε ότι θα έχει πολύ ενδιαφέρον η χαρτογράφηση της προφορικής ιστορίας που θα γίνει από ιστορικούς με μορφή εργαστηρίου στους κατοίκους της περιοχής, να καταλήξει σ’ ένα εργαστήριο συγγραφής λημμάτων στην Βικιπαίδεια (Δεκέμβριος). Οι συντάκτες της Βικιπαίδεια Μάνος Κεφαλάς και Σωτήρης Κιλάφης είπαν ότι θα μπορούσε να γίνει αρχικά κι ένα σεμινάριο-ενημέρωση στους κατοίκους σχετικά με την Βικιπαιδεια ώστε να τους προϊδεάσει. Αυτό θα μπορούσε να γίνει άμεσα.
Ο κ. Τζώτσος του OpenstreetMap ανέλυσε τα πολλά πλεονεκτήματα της χρήσης του στο πρότζεκτ κι ο κ.Σαχίνης είπε ότι θα μιλήσει με το Χαροκόπειο και τον developer του για να δει αν και πώς θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί το συγκεκριμένο ανοιχτό λογισμικό.
Τέλος, συζητήθηκε η προοπτική εργαστηρίου συγγραφής λημμάτων στη Βικιπαίδεια για τους δημοσιογράφους της ΝΕΡΙΤ, καθώς και η χρήση των χαρτών του Openstreetmap στην τηλεόραση.