Category Archives: Τηλεόραση

Η διαδικτυακή τηλεόραση αναπτύσσεται ραγδαία

Σύμφωνα με την έρευνα της εταιρείας Adobe η διαδικτυακή τηλεόραση γνωρίζει ραγδαία κι εντυπωσιακή ανάπτυξη στις ΗΠΑ. Ολοένα και περισσότεροι θεατές μετακινούνται στο Διαδίκτυο, για να παρακολουθήσουν αθλητικά γεγονότα, ταινίες και σειρές. Πλατφόρμες, εφαρμογές και συσκευές τοποθετούν τη διαδικτυακή τηλεόραση στο καθιστικό. Οι περισσότεροι θεατές ξεκινούν να παρακολουθούν τηλεόραση στο Διαδίκτυο, λόγω αθλητικών γεγονότων που εμφανίζονται εκεί. Όταν εξοικειώνονται μ’ αυτό το νέο τρόπο θέασης, βλέπουν επίσης ταινίες, σειρές και ποικίλο περιεχόμενο. Τα Μέσα κι η βιομηχανία της ψυχαγωγίας μεταφέρεται στον ψηφιακό κόσμο. Η διαδικτυακή τηλεόραση αλλάζει τον τρόπο που καταναλώνουμε το περιεχόμενο. Πλέον οι θεατές μπορούν να παρακολουθούν τα προγράμματα, όπου επιθυμούν.

Advertisements

Ενδυναμώστε, επιμεληθείτε και μοιραστείτε

Τα δημόσια μέσα έχουν τεράστιες ευκαιρίες να δημιουργήσουν προστιθέμενη αξία και ανταπόδοση επί των πωλήσεων (RoS) για το κοινό σε μια διασυνδεδεμένη κοινωνία. Μέσα από πειραματισμό θα επανακαθορίσουμε τι σημαίνει ‘δημόσια υπηρεσία’ για τα Δημόσια ΜΜΕ.

Να είστε κατ’ αρχήν ανοικτοί στο διαμοιρασμό περιεχομένου γνωρίζοντας ότι απομένουν πολλά θέματα προς επίλυση (δικαιώματα, στρέβλωση της αγοράς, εκμετάλλευση, κατάχρηση, κόστη). Ψηφιοποιήστε και ανοίχτε τα αρχεία σας όσο περισσότερο μπορείτε. Διαφοροποιηθείτε, όπου χρειαστεί, ανάμεσα σε επιχειρηματικά μοντέλα (καθορισμός αμοιβής ανάλογα τα είδη, το χρόνο, την ποιότητα του σήματος, τα δικαιώματα, τις πλατφόρμες, τις συνεργασίες).

Παίξτε θετικό ρόλο στο μηντιακό οικοσύστημα. Επιδιώξτε συνεργασία με εφημερίδες (π.χ προσφέροντας των ενσωματωμένο σας media player). Συνεργαστείτε με την τοπική δημιουργική αγορά (π.χ ανοίγοντας τη χρήση κτηρίων και υποδομών).

Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Γίνετε πιο συναφείς με τα νεανικότερα ακροατήρια

Παρότι οι νέοι άνθρωποι αντιπροσωπεύουν ένα σχετικά μικρό μέρος του κοινού μας, απαιτούν ειδική στρατηγική ματιά. Ο προγραμματισμός για αυτό το υπερ-συνδεδεμένο κοινό θα επιταχύνει τη δικτύωση των δημόσιων μέσων.

Παραμείνετε αυθεντικοί κι αληθινοί στις αξίες και την ποιότητά σας αλλά προσαρμοστείτε στις ανάγκες και τη μηντιακή συμπεριφορά του κοινού. Διεξάγετε σε βάθος έρευνα για την πολυμορφία των αναγκών και των μηντιακών τους συμπεριφορών. Συγκρίνετε τα αποτελέσματα με εκείνα άλλων δημόσιων ΜΜΕ. Αναπτύξτε ειδική στρατηγική προγράμματος ανά ηλικιακό γκρούπ (3-6, 6-12, 12-18, 18-34) καθώς και ανά τρόπο ζωής.

Διανείμετε το περιεχόμενο στις πλατφόρμες και τις υπηρεσίες που χρησιμοποιούν οι νέοι. Επενδύστε: σε στοχευμένο διαδικτυακό περιεχόμενο κατάλληλο για φορητές συσκευές και στο να μοιράζεται, σε συντομευμένο περιεχόμενο κάθε είδους (κλίπς κλπ), σε ‘ρευστές’ μορφές περιεχομένου, σε ελκυστικές αφηγήσεις ιστοριών (βασισμένες στην ταχύτητα, την αμεσότητα, τη ψυχαγωγική αξία, τις ειδικές οπτικές γωνίες, τα παιχνίδια).  Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Βιντεογραφία με κινητό

Με τις κατάλληλες δεξιότητες ένα έξυπνο κινητό τηλέφωνο μπορεί να μετατραπεί σε μια εκπλητκική συσκευή συλλογής πληροφοριών και ειδήσεων. Ο ειδικός στα έξυπνα κινητά Marc Settle παρουσιάζει σ’ ένα βίντεο του BBC, τρόπους χρήσης του iPhone, καθώς κι άλλων τηλεφώνων, ως συσκευών βιντεογραφίας. Δείτε το βίντεο εδώ.

Ενιαία αίθουσα σύνταξης

Ένα καλό παράδειγμα ενιαίας αίθουσας σύνταξης (integrated newsroom).

Και η έντυπη μορφή του: newsroom.

Τα Νέα Μέσα πυλώνας της ΝΕΡΙΤ

Tέσσερα διαφορετικά είδη λογαριασμών

Το παρόν μέρος της μελέτης αφορά το σχέδιο της ΝΕΡΙΤ για τα Νέα Μέσα. Αφορά ειδικά θέματα αυτού του σχεδίου χωρίς σε αυτή τη φάση να μπαίνει σε ζητήματα ανάλυσης τακτικής και οδηγιών για κάθε κοινωνικό δίκτυο.

Τα ερωτήματα που απαντά είναι:

– Σε ποιά κοινωνικά δίκτυα θα έχει παρουσία η ΝΕΡΙΤ;

– Τι είδους λογαρισμοί θα υπάρχουν;

– Ποιοί και πόσοι θα χειρίζονται  τους λογαριασμούς στα κοινωνικά δίκτυα;

– Πότε θα αρχίσουν να λειτουργούν;

Οι απαντήσεις στα παραπάνω ερωτήματα δίνονται συνολικά αλλά και ξεχωριστά για κάθε κοινωνικό δίκτυο.

Η ΝΕΡΙΤ και τα κανάλια της οφείλουν να έχουν μελετημένη-στοχευμένη παρουσία τόσο στα μεγάλα δημοφιλή κοινωνικά δίκτυα όπως το Facebook, το Twitter, το YouTube, το Google plus, το Flickr όσο και σε κοινωνικά δίκτυα με πιο ειδικό σκοπό όπως το Instagram, το Pinterest, το Vimeo, το Storify κ.α

Για τη ΝΕΡΙΤ θα υπάρχουν τέσσερα (4) είδη λογαριασμών στα κοινωνικά δίκτυα.

α) Εταιρικοί λογαριασμοί της ΝΕΡΙΤ Α.Ε. Προτείνεται να έχει μόνο στο Facebook και το Twitter. Σύνολο 2.

β) Ειδησεογραφικοί λογαριασμοί για περιεχόμενο απ’ όλα τα μέσα (online, τηλεόραση, ραδιόφωνο). Προτείνεται ένας λογαριασμός τέτοιου τύπου για τα δημοφιλή κοινωνικά δίκτυα όπως το Facebook, το Twitter, το YouTube, το Google plus  Σύνολο 4.

γ) Θεματικοί λογαριασμοί. Αφορούν τηλεοπτικά και ραδιοφωνικά κανάλια καθώς επίσης και ειδικές ζώνες προγράμματος. Τέτοιους λογαριασμούς, αρχικά τουλάχιστον στο Facebook και στο Twitter, προτείνεται να έχουν σε πρώτη φάση το δορυφορικό κανάλι, το τρίτο πρόγραμμα, η ζώνη ψυχαγωγίας και τα αθλητικά. Σύνολο 8.

δ) Ειδικοί και πειραματικοί λογαριασμοί. Σε αυτή την κατηγορία ανήκουν λογαριασμοί εκπομπών που πληρούν τουλάχιστον μια από τις εξής  δυο (2) προϋποθέσεις. Να είναι αγαπητές από το κοινό ή και να έχουν διάρκεια στο χρόνο. Εκπομπές όπως το Borgen, το Πάμε Μουντιάλ, το Μένουμε Ελλάδα, εκπομπές προβολής κοινοβουλευτικού έργου είναι χαρακτηριστικά παραδείγματα αυτής της κατηγορίας. Στην ίδια κατηγορία ανήκουν και λογαριασμοί σε κοινωνικά δίκτυα με περισσότερο πειραματικό-δοκιμαστικό χαρακτήρα. Το storify είναι ένα τέτοιο παράδειγμα. Αυτού του είδους οι λογαριασμοί προτείνεται να λειτουργήσουν επίσημα από τον Οκτώβριο του 2014, εκτός από περιπτώσεις που ειδικές συνθήκες επιτρέπουν να λειτουργήσουν νωρίτερα.

Συνολικά για την περίοδο Ιανουάριος-Οκτώβριος 2014, προτείνεται να λειτουργήσουν σταδιακά 14 λογαριασμοί.

Τηλεόραση κοινωνικής συμμετοχής

Στο πλαίσιο της ανάπτυξης της τηλεόρασης κοινωνικής συμμετοχής (social participation TV), σ’ αυτό το βίντεο παρουσιάζονται 3 εργαλεία που ενσωματώνουν τη χρήση κινητών συσκευών σε ζωντανά προγράμματα. Οι εφαρμογές ονομάζονται: Wayin, Excitem and iPowow.

 

Τηλεοπτικό σποτ για το HomoEU

Σε συνεργασία με το τμήμα Δημοσίων Σχέσεων και το τμήμα Trailer υλοποιήθηκε ένα τηλεοπτικό σποτ για την προώθηση της ιστοσελίδας HomoEU.

Οι προτάσεις ονοματοδοσίας των μέσων της ΝΕΡΙΤ από τους πολίτες.

1ο κανάλι: Ενημέρωση, αθλητισμός, ειδήσεις από την Ελλάδα και τον κόσμο

305 εγγραφές

Οι προτάσεις που ξεχώρισαν

NET 1

NET

ΚΑΝΑΛΙ 1

NΕΡΙΤ 1

NewErit

Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Σχεδιασμός του nerit.gr

Ο σχεδιασμός της αρχικής σελίδας του nerit.gr έχει ως αποστολή να δίνει με άμεσο, σαφή και ξεκάθαρο τρόπο στον επισκέπτη της ιστοσελίδας τα εξής:

– Άμεση προβολή στην κορυφή της σελίδας των δύο πιο δυνατών τηλεοπτικών προγραμμάτων ανά ημέρα της ΝΕΡΙΤ

– Ξεκάθαρη παρουσίαση του μενού των επιλογών πλοήγησης του επισκέπτη σύμφωνα με τα στρατηγικής σημασίας προϊόντα της ΝΕΡΙΤ

– Σαφή παρουσίαση των 4 σημαντικότερων ειδήσεων της ημέρας κατά τη στιγμή που επισκέπτεται ο χρήστης την ιστοσελίδα

Nerit-portal-01

Η ενότητα «Ειδήσεις» σχεδιάζεται με τη λογική μιας χρονογραμμής (timeline) που θα ανανεώνεται συνεχώς. Σύμφωνα με αυτή τη λογική, κάθε δημοσιογράφος της ΝΕΡΙΤ που παράγει οπτικοακουστικό περιεχόμενο, ανεξάρτητα από το μέσο μετάδοσής του (Ίντερντ, Τηλεόραση, Ραδιόφωνο) θα το αναρτά ο ίδιος απευθείας στο πόρταλ το υλικό αυτό με τις κατάλληλες ετικέτες.

Nerit-portal-02

State of the art ενσωμάτωση των social media στον τηλεοπτικό αέρα

Η συνήθης εγχώρια πρακτική στην τηλεόραση αναφορικά με την  ενσωμάτωση posts από το Facebook, το Twitter και άλλα νέα μέσα γίνεται μέσα από μια στατική χειροκίνητη διαδικασία χωρίς αυτοματισμούς που καταλήγει σε ένα επίσης στατικό αποτέλεσμα στην τηλεοπτική οθόνη. Με άλλα λόγια, η παρουσίαση posts από το Facebook, το Twitter και άλλα νέα μέσα, όπου γίνεται, λαμβάνει χώρα σα να πρόκειται για περιεχόμενο μιας εφημερίδας χωρίς να μεταφέρεται στην οθόνη  ο δυναμικός από κάτω προς τα πάνω χαρακτήρας των νέων μέσων.
Η ΝΕΡΙΤ μπορεί να συνεργαστεί με εταιρίες όπως ενδεικτικά η http://www.never.no/   αξιοποιώντας το λογισμικό τους για συλλογή, φιλτράρισμα, επίβλεψη και έγκριση posts σε πραγματικό χρόνο από το facebook, το tweeter, φωτογραφίες από το Instagram και ενσωμάτωση τους στον τηλεοπτικό αέρα σχετικών με το εκάστοτε θέμα εκπομπών ή προγραμμάτων.
Ορισμένα παραδείγματα στα οποία η ΝΕΡΙΤ μπορεί να εφαρμόσει τέτοια τεχνολογία είναι στην πολιτική, τον αθλητισμό και τα μεγάλα γεγονότα όπως είναι συγκεκριμένα:
– οι ευρωεκλογές (debate επικεφαλής ευρωψηφοδελτίων)
– ποδόσφαιρο (champions league και μουντιάλ)
– Η Eurovision
Δείτε πως λειτουργεί μέσα από ενδεικτικά case studies (υπάρχει ποικιλλία εταιριών και χρειάζεται έρευνα αγοράς) που έχουν υλοποιήσει διεθνείς broadcasters όπως το BBC:
σε ζωντανή εκπομπή του BBC – http://www.never.no/bbc/
στο champions league στη Νορβηγία – http://www.never.no/viasat-sport-champions-league/

Διαχρονικές τάσεις χρήσης παραδοσιακών και νέων μέσων ενημέρωσης

Τα δημόσια οπτικοακουστικά μέσα ενημέρωσης έχουν ανάγκη από συστηματικα και εμπειστατωμένα ερευνητικά δεδομένα και πορίσματα που να αποτυπώνουν την εγχώρια δυναμική των τάσεων στην κατανάλωση-χρήση των ειδήσεων.
Πέρα από τα κλασικά μετρικά της συχνότητας-πιστότητας θέασης/ακρόασης/χρήσης, της αξιοπιστίας, της δημοφιλίας κλπ, χρειάζονται εργαλεία για την κατανόηση του σε τι έκταση, βάθος και εξέλιξη στο χρόνο συμβαίνουν και στην Ελλάδα φαινόμενα κατανάλωσης/χρήσης ειδήσεων όπως η άνοδος του online, του mobile, των social media, η ταυτόχρονη θέαση/ακρόαση ειδήσεων από την τηλεοπτική ή και κινητή ή και οθόνη ταμπλέτας.
Το χαρακτηριστικότερο ίσως διεθνώς παράδειγμα αντίστοιχης διαχρονικής διερεύνησης των σχετικών τάσεων είναι οι έρευνες του Pew Research Institute όπως η συγκεκριμένη με τίτλο «Σε ένα εναλλασόμενο μιντιακό τοπίο ακόμα και η τηλεόραση είναι ευάλωτη«.
Digital News Surpasses Newspapers, Radio

Το μέλλον της τηλεόρασης σύμφωνα με τα δίκτυα CNN και France Televisions

Τα στελέχη Bruno Patino του δικτύου France Télévisions,  κι ο KC Estenson του CNN  μίλησαν για την αναστάτωση στο τηλεοπτικό τοπίο στο συνέδριο LeWeb.

Ψηφιακή αναστάτωση, νέες μορφές κατανάλωσης της τηλεόρασης, πολλαπλές οθόνες, περιεχόμενο σε ποικίλες πλατφόρμςς και διαφήμιση στην ψηφιακή εποχή ήταν μερικά απ’ τα επίκαιρα θέματα που συζητήθηκαν.

Διαβάστε την πολύ ενδιαφέρουσα αναφορά εδώ.

 

 

Πλάνο συζήτησης με το Διευθυντή Ενημέρωσης

Τα Νέα Μέσα αλλάζουν τον τρόπο που βλέπει ο κόσμος τηλεόραση.

– από την παντοδυναμία του ενός τηλεκοντρόλ στον κατακερματισμό του ποντικιού σε υπολογιστές φορητούς , της οθόνης αφής των έξυπνων κινητών και ταμπλετών

– διαδίκτυο το πιο αξιόπιστο μέσο για ενημέρωση, τηλεόραση τελευταία

-ταυτόχρονη παρακολούθηση προγραμμάτων και χρήσης κινητών συσκευών.

Το επιχειρηματικό μοντέλο της δημόσιας αλλά και ιδιωτικής  τηλεόρασης ΔΕΝ είναι πλέον απόρθητο.

– Το κοινό πλέον επιλέγει το ίδιο ΤΙ θέλει να δει, ΠΟΤΕ θέλει να το δει και ΣΕ ΠΟΙΑ ΣΥΣΚΕΥΗ θέλει να το δει

– Το κοινό διεκδικεί πιο ενεργό ρόλο στην ενημέρωση και την ψυχαγωγία του γιατι έχει στα χέρια του τα μέσα που του το επιτρέπουν

-κοινότητες δημιουργούνται γύρω από προϊόντα κι υπηρεσίες, οι οποίες συνομιλούν γι’ αυτές σε πραγματικό χρόνο κι ερήμην των παραγωγών

Τα Νέα Μέσα αναστατώνουν τα παραδοσιακά

 Ραγδαία ανάπτυξη υπηρεσιών που επιτρέπουν στο κοινό να βλέπει αυτό που θέλει, όταν το θέλει στη συσκευή που θέλει (Netflix, Hulu, Aereo)

– Τα παραδοσιακά ραδιοτηλεοπτικά μέσα φοβούνται ότι η σταδιακή εγκατάλειψη από το κοινό  του φιξαρισμένου προγράμματος θα οδηγήσει σε απώλεια διαφημιστικών εσόδων και συρρίκνωση

– Google News και αλγοριθμική ενημέρωση. Ανησυχία ότι η Google έχει αποδεδειγμένες ιστορίες επιτυχίας και… πολλά κεφάλαια να επενδύσει (ήδη κοιτάει να μπει στην “τηλεοπτική” αγορά).

– Να σκεφτούμε ξανά ΚΑΙ ΕΜΕΙΣ στην Ελλάδα τι σημαίνει ενημέρωση, όπως κάνουν κι αλλού (BBC – editorial + algorithmic + social)

Τα κοινωνικά Μέσα δίνουν την ευκαιρία για πλουσιότερες – και ειδησεογραφικές – αφηγήσεις που δεν περιορίζονται από τον αυστηρό τηλεοπτικό χρόνο. Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου