Monthly Archives: Ιανουαρίου 2014

Προτεινόμενος εξοπλισμός για backpack journalism

Backpack-Journalism1Το ανθρώπινο δυναμικό και ιδίως οι δημοσιογράφοι του νέου ραδιοτηλεοπτικού φορέα πρέπει να έχουν πρόσβαση σε προηγμένες υπηρεσίες και εξοπλισμό που θα διευκολύνει τη μεταξύ τους επικοινωνία και θα επιτρέπει την ευέλικτη  παραγωγή οπτικοακουστικού περιεχομένου όποτε και όπου τύχει να εργάζονται.

Προτείνεται διαγωνισμός για να ληφθούν οικονομικές προσφορές που θα συνδυάζουν υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας( 2-play/3-play) για όλους τους εργαζόμενους της ΝΕΡΙΤ και ειδικό πακέτο για τους  δημοσιογράφους της ΝΕΡΙΤ με εξοπλισμό backpack journalism για όσους καλούνται να εργάζονται στο πεδίο.

Επιθυμητά χαρακτηριστικά υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας(2-play/3-play)

– Smartphone (ανοικτό λογισμικό, HD βιντεο κάμερα 1080p 30fps, 16Gb minimum)

– Απεριόριστο ενδοεταιρικό χρόνο ομιλίας σε κινητά και σταθερά

– Δωρεάν λεπτά ομιλίας προς άλλα δίκτυα

– Απεριόριστα ενδοεταιρικά  SMS

– Δωρεάν SMS προς άλλα δίκτυα

– Δωρεάν πακέτα δεδομένων

– Συνδυαστικές υπηρεσίες 2-play/3-play για το σπίτι με χωριστή χρέωση

Προτεινόμενος εξοπλισμός  backpack journalism για δημοσιογράφους της ΝΕΡΙΤ. Στόχος είναι οι δημοσιογράφοι να μπορούν να καλύπτουν ποιοτικά κάθε είδους θέματα με ευελιξία, τεχνική ανεξαρτησία, και ταχύτητα. Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

To Facebook για δημοσιογράφους

Πώς μπορεί να χρησιμοποιήσει το Facebook ένας δημοσιογράφος; Με ποιά πρακτικά βήματα μπορεί να εξασφαλίσει μια αξιόλογη παρουσία στο Facebook;  Δημιουργήσαμε ένα webinar κι εδώ είναι οι σημειώσεις, για όσους το παρακολουθούν: To Facebook για δημοσιογράφους. Κι εδώ 14 tips για δημοσιογράφους.

cover photo

WEBINAR: Το Facebook για δημοσιογράφους

Ενδιάμεσο σχέδιο αξιοποίησης των Νέων Μέσων

Από τη ΔΤ στη ΝΕΡΙΤ – Ιανουάριος, Μάρτιος 2014

Το διάστημα μετάβασης από τη Δ.Τ στα μέσα μετάδοσης της ΝΕΡΙΤ, για όσο διαρκέσει, προσφέρεται για πιλοτική αξιοποίηση των βασικών νέων μέσων με δοκιμές τακτικών που θα χρησιμοποιηθούν κατά τη φάση της πλήρους λειτουργίας της.

Είναι κρίσιμο να γίνει πλήρως αντιληπτό ότι τα Νέα Μέσα έχουν στρατηγική σημασία για την εικόνα, τη λειτουργία και την ποιότητα της σχέσης που καλείται να δημιουργήσει η ΝΕΡΙΤ με την ποικιλότητα των αναγκών του κοινού καθώς και με τους πολίτες που τη χρηματοδοτούν. Συνεπώς απαιτείται να αξιοποιηθούν με σοβαρή επένδυση, ισότιμα σε πόρους σε σχέση με την τηλεόραση και το ραδιόφωνο και όχι σαν μόδα, σαν αναγκαίο κακό ή και στη λογική του συμπληρωματικού πάρεργου.

Παραδοχές και αποσαφηνίσεις

Μέχρι την ολοκλήρωση των διαδικασιών ονοματοδοσίας και λογοτύπησης, προφανώς, η ΝΕΡΙΤ μπορεί να έχει μόνον εταιρικούς λογαριασμούς στα Νέα Μέσα. Αυτό όμως ΔΕΝ σημαίνει ότι το περιεχόμενό τους θα περιορίζεται αναγκαστικά σε διοικητικής φύσεως ζητήματα. Όταν η ΝΕΡΙΤ αναλάβει θεσμικά τη διοίκηση της ΔΤ είναι θεμιτό να αναρτάται και περιεχόμενο της ΔΤ και της πρώην ΕΡΤ (αρχείο) στους εταιρικούς λογαριασμούς της ΝΕΡΙΤ. Επαναλαμβάνεται ότι αυτή η προσέγγιση αφορά αποκλειστικά και μόνο στο ενδιάμεσο στάδιο όπου εκκρεμούν η ονοματοδοσία, η λογοτύπηση και κυρίως η λειτουργία των δικών της μέσων μετάδοσης.

Ο σχηματισμός ομάδας συντακτών νέων μέσων είναι εκ των ων ουκ άνευ παραδοχή για να λειτουργήσει το εγχείρημα. Προτείνεται η δημιουργία εξαμελούς ομάδας συντακτών νέων μέσων, καθένας εκ των οποίων θα είναι χρεωμένος με τα εξής αντικείμενα: ειδήσεις, ενημέρωση, ψυχαγωγία, αθλητικά, ραδιόφωνο, εταιρικά νέα. Μόνο για την ενδιάμεση περίοδο, και για ευνόητους λόγους, είναι δυνατή η παράλληλη ενασχόληση με τα καθήκοντα της ομάδας συντακτών καθώς στη συνέχεια θα πρέπει η ομάδα συντακτών νέων μέσων να έχει αποκλειστικό αντικείμενο τα νέα μέσα.

Καθώς η ΝΕΡΙΤ θα θέτει σε παραγωγική λειτουργία τα διαφορετικά μέσα μετάδοσής της, τα μέλη της ομάδας συντακτών νέων μέσων θα πρέπει να απασχολούνται αποκλειστικά, με αφοσίωση και συνέπεια, με τη δημιουργία και προβολή του καλύτερου περιεχομένου στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης που τα κανάλια θα αναπτύξουν παρουσία.

Facebook, Twitter και λοιπά Νέα Μέσα

Οι παρακάτω προτάσεις αφορούν καταρχάς εταιρικούς λογαριασμούς σε Facebook, Twitter, YouTube και Flickr. Καθένας από αυτούς τους λογαρισμούς θα έχει ξεχωριστή προσέγγιση και περιεχόμενο που θα δημιουργείται για να καλύπτει αποκλειστικά ειδικούς στόχους στο εκάστοτε κοινωνικό δίκτυο. Με άλλα λόγια λέμε όχι στα cross postings και στο άνοιγμα λογαριασμών χωρίς σχέδιο, απλώς για να υπάρχουν.

<Facebook>

Βασική προϋπόθεση για να λειτουργήσει είναι η παύση του λογαριασμού της ΔΤ (η μετονομασία του σε ΝΕΡΙΤ δεν είναι τεχνικά δυνατή) και η δημιουργία ομάδας συντακτών νέων μέσων υπεύθυνης για τις αναρτήσεις.

  • Τι θα αναρτάται; Μόνο το καλύτερο ημερήσιο περιεχόμενο της ΝΕΡΙΤ/ΔΤ από ειδήσεις,ενημέρωση, ψυχαγωγία, αθλητικά, ραδιόφωνο, εταιρικά νέα
  • Τι σημαίνει “το καλύτερο περιεχόμενο και με τι μοιάζει”; Σημαίνει ότι η ομάδα σκέφτεται τη συνολική οπτική αναπαράσταση κάθε ανάρτησης. Αν ταιριάζει η γλώσσα, το ύφος κι ο τόνος με τη συγκεκριμένη ιστορία. Αν η φωτογραφία ή το βίντεο που πρέπει να συνοδεύουν κάθε ανάρτηση είναι τεχνικά άρτια. Αν η συνολική εικόνα (κείμενο + φωτογραφία ή βίντεο ή σύνδεσμος) συναποτελούν μιας ιστορία που “είναι έτοιμη να βγει από την οθόνη” ζητώντας και αξίζοντας την προσοχή του χρήστη.

 

  • Πόσες αναρτήσεις την ημέρα; Να δείχνεις ένα ημερήσιο διαιτολόγιο με  ό,τι καλύτερο περιεχόμενο έχεις σημαίνει επιλογή, καλή προετοιμασία, συντονισμό και προγραμματισμό. Συνολικά 10 αναρτήσεις κατά μέσο όρο την ημέρα απο όλες τις κατηγορίες περιεχομένου είναι εντάξει. Σχηματικά θα λέγαμε ότι θα πρέπει να υπάρχουν κατ’ ελάχιστο 1 ή κατά μέγιστο 2 αναρτήσεις την ημέρα για κάθε κατηγορία περιεχομένου (ειδήσεις, ενημέρωση, ψυχαγωγία, αθλητικά, ραδιόφωνο, εταιρικά νέα). Είναι σημαντικό να υπάρχει συνέπεια στο διαιτολόγιο και την ποιότητα για να συνηθίσει το κοινό.
  • Ποιοί θα κάνουν τις αναρτήσεις; Χρειάζεται να αποδωθούν καθήκοντα συντάκτη νέων μέσων σε ένα δημοσιογράφο-παραγωγό-στέλεχος για κάθε κατηγορία περιεχομένου. Συνολικά θα συναπαρτίζουν μια εξαμελή ομάδα που πρέπει να λειτουργεί 24/7
  • Πώς θα επιλεγούν; Οι σημερινοί υπεύθυνοι των αντίστοιχων τομέων δράσης θα αναθέσουν τα σχετικά καθήκοντα σε δημοσιογράφους-παραγωγούς-στελέχη που έχουν να επιδείξουν καλή γνώση χρήσης των νέων μέσων και τη βούληση να συμμετέχουν στην ομάδα. Οι διευθυντές που θα επιλεγούν μέσα από την πρόσκληση θα πρέπει στη συνέχεια να θέσουν στόχους και ορόσημα για τη γενικότερη χρήση των νέων μέσων στο χώρο ευθύνης τους.

 

  • Εκπαίδευση και συμβουλευτική υποστήριξη της ομάδας. Οι σύμβουλοι νέων μέσων της ΝΕΡΙΤ στο πλαίσιο των αρχών και στόχων της εταιρίας και με βάση τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές θα αναλάβουν τη συμβουλευτική στήριξη και εκπαίδευση της ομάδας μέσα από ειδικές πρακτικές συνεδρίες σε συνεργασία με τους διευθυντές σε κάθε τομέα περιεχομένου.

<Twitter>

Προτείνεται η μετονομασία του λογαριασμού Twitter της ΔΤ σε λογαριασμό της ΝΕΡΙΤ.

    • Τι θα αναρτάται; Τα tweets θα δίνουν έμφαση στην τρέχουσα επικαιρότητα και σε ποιοτικό πρόγραμμα. Κυρίως υλικό από ενημερωτικές εκπομπές τη στιγμή που παίζονται καθώς και από το υπόλοιπο πρόγραμμα τηλεόρασης, ραδιοφώνου και αθλητικών. H ομάδα συντακτών συνίσταται να μεριμνήσει για breaking news  tweets σε συνεργασία με το newsroom και reporters στο πεδίο. Επίσης, χρειάζεται δεοντολογία, πολιτική απαντήσεων, retweets κλπ

 

  • Πόσα tweets την ημέρα; Το twitter βασίζεται στη στιγμιαία διάδραση για την επικαιρότητα, επομένως η συχνότητα πρέπει να περιλαμβάνει μερικές δεκάδες tweets/μέρα.

 

    • Ποιοι θα αναρτούν; (βλ. παραπάνω για fb)
    • Πως θα επιλεγούν; (βλ. παραπάνω για fb)

 

  • Εκπαίδευση και συμβουλευτική υποστήριξη της ομάδας. (βλ. παραπάνω για fb)

<YouTube>

Βασική προϋπόθεση η υπογραφή της σύμβασης με Google.

 

  • Τί θα αναρτάται; Αποσπάσματα βασικών ειδήσεων και ενημερωτικών εκπομπών καθημερινά οργανωμένα σε playlists. Trailers και Teasers ψυχαγωγικών σειρών κι εκπομπών σε playlists. Αποσπάσματα αθλητικών σε playlists.

 

    • Πόσα βίντεο την ημέρα; Καθε playlist πρέπει να έχει κατ΄ελάχιστο 2 βίντεο
    • Ποιοι θα αναρτούν; (βλ. παραπάνω για fb)
    • Πως θα επιλεγούν; (βλ. παραπάνω για fb)

 

  • Εκπαίδευση και συμβουλευτική υποστήριξη της ομάδας. (βλ. παραπάνω για fb)

<Flickr>

Βασική προϋπόθεση να τεθεί ένα πλαίσιο αξιοποίησης μέρους του φωτογραφικού αρχείου (Αλεξόπουλος)

 

  • Τί θα αναρτάται; Φωτογραφίες αρχείου οργανωμένες σε galleries, με τίτλο, περιγραφή και σύνδεσμο στο διαδικτυακό τόπο του αρχείου
  • Πόσες, ποιές, και κάθε πότε θα αναρτώνται φωτογραφίες;  Η επιλογή του αριθμού και του είδους των φωτογραφιών θα γίνεται, κάθε φορά, σύμφωνα με στοχευμένα κριτήρια και θα περιλαμβάνουν αφιερώματα σε θέματα ειδικού ενδιαφέροντος (π.χ μεγάλα πολιτικά γεγονότα όπως δίκη χούντας, αθλητικά)
    • Ποιοι θα αναρτούν; Βασίλης Αλεξόπουλος και συνεργάτες αρχείου

 

  • Εκπαίδευση και συμβουλευτική υποστήριξη της ομάδας. (βλ. παραπάνω για fb)

 

Ψηφιακή αφήγηση μέσω βίντεο

Δύο ειδική της ψηφιακής αφήγησης οι Brian Storm, και Jon Alpert, μιλούν για τις καινούργιες προκλήσεις της δημοσιογραφίας στο Διαδίκτυο. Πώς λέμε καλές ιστορίες με βίντεο στο Διαδίκτυο; Πώς έλκουμε την προσοχή των χρηστών;

KIT ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΝΕΑ ΜΕΣΑ

Τι πρέπει να ζητάμε στο ΚΙΤ από τον διευθυντή ειδήσεων της ΝΕΡΙΤ για να υποβάλει στόχους και τις διαδικασίες επίτευξής του για τα Νέα Μέσα;

Πρέπει να συμπληρωθεί για όλα τα αντικείμενα και αρμοδιότητες της κάθε διεύθυνσης (π.χ integrated newsroom).

KIT ΔΙΕΥΘΥΝΤΩΝ ΓΙΑ ΤΑ ΝΕΑ ΜΕΣΑ

  1. Διεύθυνση Ειδήσεων και Νέα Μέσα

Η αποστολή της διεύθυνσης ειδήσεων στα νέα μέσα είναι να προσφέρει μια εμπειρία σύνταξης περιεχομένου που να συνιστά επιτομή κεντρικών αξιών της ΝΕΡΙΤ όπως η αξιοπιστία, η αμεροληψία, η αντικειμενικότητα και ο πλουραλισμός.

Η Διεύθυνση Ειδήσεων έχει την ευθύνη σχεδιασμού και καθημερινής 24/7 λειτουργίας και συνεχούς βελτιστοποίησης  του ειδησεογραφικού περιεχομένου του nerit.gr και των λογαριασμών της ΝΕΡΙΤ σε κοινωνικά δίκτυα όπως το Facebook, το Twitter, το Google+, το YouTube κλπ.

Στο πλαίσιο των σκοπών της ΝΕΡΙΤ για αντικειμενική ενημέρωση και προβολή των δημοκρατικών θεσμών και της κοινωνίας των πολιτών ο διευθυντής ειδήσεων της ΝΕΡΙΤ έχει την ευθύνη να υποβάλει σχέδιο στόχων και διαδικασιών επίτευξης του για:

  • τη σύνταξη και επιμέλεια online ειδησεογραφικού, πολιτικού, αθλητικού, κοινοβουλευτικού και διεθνούς περιεχομένου για το nerit.gr
  • τη σύνταξη και επιμέλεια των ειδησεογραφικών subsites και blogs συντακτών με καθημερινή αρθρογραφία
  • το σχεδιασμό και δημιουργία λογαριασμών της ΝΕΡΙΤ στα κοινωνικά δίκτυα με ειδησεογραφικό, πολιτιστικό, αθλητικό, κοινοβουλευτικό, διεθνές περιεχόμενο
  • την καθημερινή επιμέλεια, ανάρτηση και προβολή περιεχομένου σε μορφή ανάλογη με τις ιδιομορφίες κάθε διαφορετικού κοινωνικού δικτύου
  • τον συνεχή καθημερινό ποιοτικό έλεγχο για το αντίστοιχο online περιεχόμενο στο nerit.gr και στα κοινωνικά δίκτυα
  • τη διαμόρφωση μετρήσιμων στόχων για την ανάπτυξη της απήχησης του ειδησεογραφικού περιεχομένου του nerit.gr και την παρακολούθηση των σχετικών μετρήσεων
  • τη διαμόρφωση μετρήσιμων στόχων για την ανάπτυξη της παρουσίας και την αλληλεπίδραση με τις ανάγκες διαφορετικών κατηγοριών χρηστών του περιεχομένου στα κοινωνικά δίκτυα
  • τον πειραματισμό στην παραγωγή προϊόντων ψηφιακής δημοσιογραφίας μέσα από δράσεις data journalism, backpack journalism, digital storytelling, crowdsourcing journalism
  • την οικοδόμηση μιας κουλτούρας κατανόησης της αξίας της ψηφιακής δημοσιογραφίας στη ΝΕΡΙΤ

Ενημέρωση στελεχών για τρόπο λειτουργίας Συστήματο Συντονισμού Υλοποίησης Δράσεων ΝΕΡΙΤ

Πραγματοποιήθηκε σειρά συναντήσεων ώστε να ενημερωθούν όσοι εισάγουν δεδομένα στο Σύστημα Συντονισμού Υλοποιήσης Δράσεων και υλοποιήθηκε η παροχή πρόσβασης σε αυτό. Ζητήθηκε να προχωρήσουν όλοι στην ενημέρωση του συστήματος.
Ξεκίνησαν οι εβδομαδιαίες συναντήσεις παρακολούθησης της λειτουργίας του Συστήματος.

Δημοσιογραφία 3.0

Ένα διαδραστικό διαδικτυακό βιβλίο για τη δημοσιογραφία του αύριο απ’ το δημόσιο ραδιόφωνο της Σουηδίας.

sverige

Σύστημα Συντονισμού Υλοποίησης Δράσεων ΝΕΡΙΤ

Στην διεύθυνση http://pm.in.hnbc. είναι διαθέσιμη η 1η εσωτερική έκδοση του συστήματος συντονισμού και υλοποίησης δράσεων της ΝΕΡΙΤ.  Στην 1η φάση λειτουργίας το σύστημα είναι προσβάσιμο μόνο με gmail λογαριασμούς.

Εσωτερικό κυλιόμενο επιχειρησιακό

Συνοπτική ενημέρωση για το εσωτερικό κυλιόμενο επιχειρησιακό, βασικός μας στόχος είναι η συμπλήρωση του έως το τέλος Ιανουαρίου ώστε να παραδοθεί στους διευθυντές της ΝΕΡΙΤ για εξειδίκευση.

Η παρουσίαση για το επιχειρησιακό.

Σχέδιο αξιοποίησης αρχειακού υλικού στα Νέα Μέσα

Η δίκη των συνταγματαρχών

Μια δίκη που σημάδεψε το τέλος μιας εποχής και την αρχή μιας καινούργιας.

Στρατηγική και περιεχόμενο ανάδειξης του οπτικοακουστικού υλικού της δίκης των συνταγματαρχών.

Περιεχόμενα ιστοσελίδας (juntatrial.nerit.gr):

  1. Σύντομο video εισαγωγής. Εξηγεί τι είναι αυτή η δίκη, πότε έγινε, το πλαίσιο της εποχής, από ποιούς, ποιοί ήταν οι κατηγορούμενοι, οι δικηγόροι, τη διάρκεια και την απόφαση.
  2. Κατηγοριοποιήσεις του υλικού ανά ημέρα. Edited video ανά ημέρα. Edited video με συνόψεις (τα Highlights).
  3. Tags προσώπων, ημερομηνιών, θεματικά.
  4. Βιογραφικά πρωταγωνιστών. Who is who. Κείμενο κι εικόνες.
  5. Τα infographics της δίκης (πόσο διήρκησε, σημαντικές καμπές, ποινές, milestones). Γραφικά, κείμενο, εικόνες.
  6. Σχολιασμός βασικών γεγονότων της δίκης από προσωπικότητες που την έζησαν (video).
  7. Storytelling. Το χρονικό της δίκης. Το πριν και το μετά. Αφήγηση από δημοσιογράφο. Έρευνα. (κείμενο κι εικόνα)
  8. Η ιστορία κι η διαδρομή του ίδιου του αρχείου. Εικόνες απ’ τον αποθηκευτικό χώρο. Οι κινηματογραφιστές, τα credits του. (κείμενο εικόνα)
  9. Eρμηνείες της σημασίας της δίκης από ιστορικούς (video).
  10. Ενδεικτική βιντεογραφία και βιβλιογραφία.

Ανάγνωση του υπολοίπου άρθρου

Παρουσίαση Συστήματος Συντονισμού Υλοποίησης Δράσεων ΝΕΡΙΤ

Πραγματοποιήθηκε η παρουσίαση του Συστήματος Συντονισμού Υλοποίησης Δράσεων ΝΕΡΙΤ σε όλα τα εμπλεκόμενα στελέχη της Δημόσιας Τηλεόρασης.

Εκπομπή για το Διαδίκτυο

Αρχικές σκέψεις για μια ζωντανή εκπομπή για το Διαδίκτυο στη ΝΕΡΙΤ με τον προσωρινό τίτλο Η φωτεινή πλευρά του Διαδικτύου.

Στο Διαδίκτυο δημιουργούνται φιλίες, συνεργασίες, νέες ιδέες, υπηρεσίες, δημιουργίες, γεννιούνται κινήματα, επιχειρήσεις, δίνονται λύσεις σε προβλήματα. Το Διαδίκτυο δεν είναι μόνο βιντεάκια με γατούλες και σαχλαμάρες. Το Διαδίκτυο έχει μια κοινωνική, επιχειρηματική, πολιτική, πολιτιστική, ανθρώπινη, κι εκπαιδευτική δυναμική που μπορεί να αξιοποιηθεί απ’ τον καθένα. Το Διαδίκτυο αλλάζει την ίδια την εμπειρία της ζωής. Πώς εμπεδώνουμε ατομικά και συλλογικά αυτές τις μεγάλες αλλαγές;

Μέσα από μια ζωντανή παρουσίαση των νέων τάσεων, των καλών πρακτικών, και των ελπιδοφόρων πρωτοβουλιών, το Διαδίκτυο μπορεί να ταυτιστεί με θετικά παραδείγματα δημιουργικότητας, ανοιχτότητας κι επικοινωνίας. Ένα φωτεινό Διαδίκτυο για όλους.

Το Διαδίκτυο είναι πλαίσιο (κοινωνικό, πολιτικό, επιχειρηματικό), δημιουργικό ή καταστροφικό, αλλά όχι απλά τεχνολογία ή μέσο.

Ιδέα για μια ζωντανή εκπομπή που παρουσιάζεται από ομάδα δημοσιογράφων, προγραμματιστών, σχεδιαστών, και θεωρητικών η οποία εστιάζει στη φωτεινή πλευρά του Διαδικτύου. Ξεκινάει στο Διαδίκτυο, συνεχίζεται στην TV και ολοκληρώνεται στο Διαδίκτυο.

Προτεινόμενες θεματικές ενότητες

Διαδίκτυο και…

  • νέες επιχειρήσεις
  • νέες εφαρμογές
  • απασχόληση
  • διαφάνεια και δημόσια ανοιχτά δεδομένα
  • τέχνη
  • διασκέδαση
  • εκπαίδευση (online courses, πτυχία, workshops, εργαστήρια)
  • ένα βιβλίο κάθε φορά
  • βιβλία
  • 3D printing


Προς επεξεργασία και συζήτηση

Πρόσκληση συνεργατών

Εισήγηση για ανοιχτή πρόσκληση συνεργατών της ΝΕΡΙΤ, ώστε οι συνεργάτες που θα επιλέγονται για αναθέσεις έργου να προέρχονται απο μητρώο που έχει συγκροτηθεί με διαφανή διαδικασία και κριτήρια.

Το σχέδιο πρόσκλησης.